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薪酬福利管理
員工福利是一種以非現金形式支付給員工的報酬。員工福利從構成上來說可分成二類:法定福利和公司福利。法定福利是國家或地方政府為保障員工利益而強制各類組織執行的報酬部分,如社會保險;而公司福利是建立在企業自愿基礎之上的。員工福利內容包括:補充養老、醫療,住房、壽險、意外險、財產險、帶薪休假、免費午餐、班車
薪酬福利管理

員工福利是一種以非現金形式支付給員工的報酬。員工福利從構成上來說可分成二類:法定福利和公司福利。法定福利是國家或地方政府為保障員工利益而強制各類組織執行的報酬部分,如社會保險;而公司福利是建立在企業自愿基礎之上的。員工福利內容包括:補充養老、醫療,住房、壽險、意外險、財產險、帶薪休假、免費午餐、班車、員工文娛活動、休閑旅游等。

“全面薪酬戰略”體系可劃分為四部分:

1、以現金方式支付的薪酬,包括基本工資、補貼和變動性收入。

2、以物品發放形式或其他形式體現的,如休假、退休、醫療等福利,這是全面薪酬的重要組成部分,但常常被企業忽視。

3、學習機會和發展機會。

4、工作環境。

5、惠及廣大員工的利益分享機制。吸納員工入股,形成開放、共享的利益結構。企業是一個利益共同體(事業共同體、命運共同體是在此基礎上形成的)。


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